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Média Móvel Simples - SMA A média móvel simples é customizável, uma vez que pode ser calculada para um número diferente de períodos de tempo, simplesmente adicionando o preço de fechamento da segurança para um número de períodos de tempo e, em seguida, dividindo Este total pelo número de períodos de tempo, o que dá o preço médio do título durante o período de tempo. Uma média móvel simples suaviza a volatilidade e facilita a visualização da tendência de preços de um título. Se a média móvel simples aponta para cima, isso significa que o preço dos títulos está aumentando. Se ele está apontando para baixo significa que o preço de segurança está diminuindo. Quanto mais tempo for o tempo para a média móvel, mais suave a média móvel simples. Uma média móvel de curto prazo é mais volátil, mas sua leitura está mais próxima dos dados de origem. Significado analítico As médias móveis são uma importante ferramenta analítica utilizada para identificar as tendências atuais de preços eo potencial para uma mudança em uma tendência estabelecida. A forma mais simples de usar uma média móvel simples na análise é usá-lo para identificar rapidamente se uma segurança está em uma tendência de alta ou tendência de baixa. Outra ferramenta analítica popular, embora ligeiramente mais complexa, é comparar um par de médias móveis simples, cobrindo cada uma delas diferentes intervalos de tempo. Se uma média móvel simples de curto prazo estiver acima de uma média de longo prazo, espera-se uma tendência de alta. Por outro lado, uma média de longo prazo acima de uma média de curto prazo sinaliza um movimento descendente na tendência. Padrões de negociação populares Dois padrões de negociação populares que usam médias móveis simples incluem a cruz de morte e uma cruz de ouro. Uma cruz de morte ocorre quando a média móvel simples de 50 dias cruza abaixo da média móvel de 200 dias. Isto é considerado um sinal de baixa, que perdas adicionais estão na loja. A cruz dourada ocorre quando uma média móvel de curto prazo quebra acima de uma média móvel de longo prazo. A empresa, Parker, nós, nós e nosso referem-se a Parker A Drilling Company, juntamente com suas subsidiárias e a Parker Drilling, se refere unicamente à empresa-mãe, a Parker Drilling Company. A perfuração de Parker foi incorporada no estado de Oklahoma em 1954 após ter sido estabelecida em 1934. Em março 1976, o estado da incorporação da companhia foi mudado a Delaware. Nossos principais escritórios executivos estão localizados no 5 Greenway Plaza, Suite 100, Houston, Texas 77046. Nós somos um fornecedor internacional de serviços de perfuração e perfuração contratados e ferramentas de locação. Operamos em mais de 50 países desde o início das operações em 1934, tornando-nos entre os fornecedores de perfuração mais geograficamente experientes e fornecedores de ferramentas de aluguer no mundo. Atualmente, temos operações em 21 países. Mais. Risk Grade Onde o PKD se encaixa no gráfico de risco Recomendação de Consenso Informações Adicionais Informações dos Analistas Research Brokers antes de negociar Deseja trocar FX Editar Favoritas Digite até 25 símbolos separados por vírgulas ou espaços na caixa de texto abaixo. Esses símbolos estarão disponíveis durante sua sessão para uso em páginas aplicáveis. Personalizar a sua experiência NASDAQ Selector de cores de fundo Seleccione a cor de fundo de sua escolha: Cotação Pesquisa Seleccione uma página de destino predefinida para a sua pesquisa de cotação: Tempo real após as horas Pre-Market News Resumo das cotações Resumo Citação Gráficos interactivos Predefinição Por favor, Sua seleção, ela se aplicará a todas as futuras visitas ao NASDAQ. Se, a qualquer momento, estiver interessado em voltar às nossas configurações padrão, selecione Configuração padrão acima. Se você tiver dúvidas ou tiver problemas ao alterar suas configurações padrão, envie um e-mail para isfeedbacknasdaq. Confirme sua seleção: Você selecionou para alterar sua configuração padrão para a Pesquisa de orçamento. Esta será agora sua página de destino padrão, a menos que você altere sua configuração novamente ou exclua seus cookies. Tem certeza de que deseja alterar suas configurações? Temos um favor a perguntar Desabilite seu bloqueador de anúncios (ou atualize suas configurações para garantir que o javascript e os cookies estejam ativados), para que possamos continuar fornecê-lo com as notícias do mercado de primeira linha E os dados que você vem esperar de nós. O que a relação de rendimento KPI mostra realmente à relação do rendimento de HR na hora mostra a porcentagem dos candidatos das fontes do recrutamento que foram selecionados para a etapa seguinte de um processo empregando. Em palavras simples, as razões de rendimento mostram a eficiência do método de recrutamento determinado. As informações sobre a taxa de rendimento permitem que RH e CEO tomem decisões informadas sobre o processo de recrutamento. Eles serão capazes de concentrar a estratégia de recrutamento para alcançar os candidatos certos a um custo menor. Como calcular uma taxa de rendimento KPI Rácio de rendimento (Número de leads do método de recrutamento Número de candidatos convidados a entrevistar) x 100. Não é necessário medir o chumbo para a taxa de conversão de entrevista, você também pode querer medir visitante para levar ou levar a Aluguel. Exemplo de utilização do KPI Ration de Produção em RH A empresa publicou informações sobre novas posições abertas na seção de emprego de uma comunidade profissional no LinkedIn. Durante 2 semanas, 200 visitantes seguiram o link, 8 deles preenchidos em um formulário de contato e 2 foram selecionados para uma entrevista. Relação de rendimento: (2 8) x 100 25 Empresa usou o Google Adwords e postou anúncio. O custo médio por clique foi de 1,2 e uma empresa tem 154 cliques, para o custo total da campanha foi de 200. 20 dos visitantes (30 candidatos) preenchido um formulário de contato e enviou seus currículos. Entre estes currículos, 12 pessoas foram convidadas a uma entrevista. Taxa de rendimento: (12 30) x 100 40 Rácio de rendimento e o custo Como foi mostrado num exemplo, a taxa de rendimento para o segundo caso é maior, mas devemos ter em conta o custo. No segundo caso, o custo de obter 12 candidatos para a entrevista foi de 200 esforços gerenciais para adicionar um anúncio ao Google AdWords, enquanto no primeiro caso o custo direto era zero e o único investimento era meia hora do gerente para encontrar um grupo apropriado E postar informações lá. Ao comparar as taxas de rendimento, você deve sempre comparar os custos também. Usando a taxa de rendimento para escalar o recrutamento O objetivo por trás do cálculo da taxa de rendimento é encontrar a fonte que dá os melhores candidatos ao menor custo. O próximo passo lógico é investir mais nesta fonte de recrutamento. Infelizmente, este doesn8217t sempre funcionam. Por exemplo . Uma empresa descobriu que a melhor taxa de rendimento foi entre os candidatos que foram arbitrados pelos funcionários da empresa. Não houve custos diretos associados a este método. A empresa decidiu ampliar este método ou recrutamento e sugeriu um programa de referência para seus funcionários após a implementação das novas iniciativas foi feito. Parece que a taxa de rendimento para esta fonte foi muito menor do que antes. Conclusões Realizar controles constantes de controle da taxa de rendimento. O sistema de negócios por trás da fonte de recrutamento pode ter mudado ea qualidade dos candidatos também pode ter mudado. Ao introduzir iniciativas que supostamente escalar o uso da fonte de recrutamento específico, faça uma verificação de taxa de rendimento verificar cada vez que você dobrar a escala. Relação de rendimento Não conta uma história num caso de números pequenos Se você lidar com um pequeno número de candidatos, então a relação de rendimento não conta uma história. Exemplo: o primeiro anúncio viu 3 visitantes e apenas 1 preenchido no formulário, a taxa de rendimento foi de 33. Quatro visitantes viram o segundo anúncio e dois deles preenchidos em um formulário, a taxa de rendimento foi de 50. O fator de erro de rendimento Neste caso é muito alta. Como resultado, não podemos tomar qualquer decisão sobre qual método é melhor. Faça alguma pesquisa a longo prazo. Reúna alguns dados sobre como usar determinada fonte de recrutamento por um longo período de tempo. Pirâmide de Rendimento de Construção Quando você conhece a taxa de rendimento em diferentes níveis, pode construir uma pirâmide de rendimento. Você planeja abrir 4 posições para desenvolvedores de software. Você sabe que entrevista para aluguel proporção é de 30, então você precisa de aproximadamente 14 entrevistas. Candidato à razão de entrevista é de 20 para o método selecionado, então você sabe que você precisa 70 leva a partir desta fonte. Você pode usar esses números para qualificar leads como discutimos sobre o 8220Time para fill8221 KPI e planejar a estratégia de RH em conformidade. Limitações do Índice de Rendimento KPI Calculando o coeficiente de rendimento KPI mostra quão bom o auditivo da fonte de recrutamento certo é na conversão em entrevistas e candidatos. Muito provavelmente, se você vai postar um trabalho semelhante a taxa de rendimento será semelhante também. Para um tipo diferente do trabalho que você pode precisar para encontrar uma melhor fonte de recrutamento. É por isso que é necessário testar a taxa de rendimento continuamente. KPI Ratio de Rendimento no HR Balanced Scorecard Let8217s colocar o KPI Rácio de Rendimento no HR Balanced Scorecard que construímos on-line e que você pode personalizar para as necessidades de seu RH. Medição. (Número de leads do método de recrutamento Número de candidatos convidados a entrevistar) x 100. Possível objetivo de negócios. Focalize a estratégia de RH na utilização dos métodos de recrutamento mais eficientes. Possível solução de negócios. Tente vários métodos de recrutamento, calcular a taxa de rendimento para cada método e planejar a revisão regular da taxa de rendimento. Artigos Relacionados Estratégia e KPIs Scorecard Expert Speaker CEO. Aleksey Savkin está ajudando as empresas a formular melhor suas estratégias e tornar o processo de execução de estratégias mais tangível com os KPIs. Suas áreas de especialização são Balanced Scorecard, Key Performance Indicators, gestão de desempenho empresarial. Aleksey é um palestrante freqüente em conferências o autor de uma série de artigos e livros sobre Balanced Scorecard. Rácio de Rendimento (Número de leads do método de recrutamento) Número de candidatos convidados a entrevistar x 100 Não devendo ser este rácio: Rácio de Rendimento (Número de candidatos convidados a entrevistar) Número de leads do método de recrutamento x 100. Bscdesigner Aleksey Savkin Sim, pode ser conversão interviewlead também. A relação de rendimento reflecte a ideia de passar de uma fase do processo de recrutamento para a próxima. Aqui está uma breve explicação, se você estiver interessado em mais detalhes sobre o tema: blackwellreferencepublictocnodeidg9780631233176chunkg978140511697827ss1-1 O que é BSC Designer BSC Designer é um software de scorecard balanceado disponível como um serviço baseado em nuvem e aplicativo de desktop do Windows. Próximos eventos e palestras Organizamos, patrocinamos e participamos de vários eventos relacionados à execução da estratégia. Workshop Online: Usando o Sistema KPI de 12 Passos para as Métricas e KPIs Mais Desafiadores. 15 de fevereiro de 2017, 2 p. m. EST Leia mais. Construindo Balanced Scorecard Passo a Passo. 15 de fevereiro de 2017, treinamento on-line. Consulte Mais informação. Deixe-nos uma nota se você quiser se encontrar nestes eventos. Treinamento on-line: Construa o BSC passo a passo A melhor maneira de começar com o Balanced Scorecard é participar do nosso treinamento on-line. Os artigos mais populares Free 15 Balanced Scorecard Exemplos e Modelos Os Melhores KPIs de RH Alinhados Com a Estratégia da Empresa Lista de KPIs de Amostra em 5 Perspectivas de BSC A Diferença Entre Principais Indicadores de Desempenho (KPIs) e Factores Críticos de Sucesso (CSFs) BSC Designer 8211 Balanced Scorecard Software Perspectiva de Aprendizagem e Crescimento do Balanced Scorecard A Diferença entre Quantificação, Medida, Métrica e KPI Sistema de 12 Passos para as Métricas e KPIs Mais Desafiadores Perspectivas Financeiras do Balanced Scorecard Processos Internos Perspectiva da Chave de Balanced Scorecard Indicadores de Risco, Scorecard e Modelo A Perspectiva de Clientes do Balanced Scorecard What8217s a Diferença entre um Painel e um Balanced Scorecard Como Gerenciar com Scorecards, KPIs e Mapas de Estratégia Compensação e Recompensa KPI Best Practices Encontre-nos no Google Plus Este site usa cookies Para melhorar sua experiência. Bem, suponha que você está ok com isso, mas você pode opt-out, se desejar. Leia mais Obrigado por compartilhar Se você está procurando um profissional Balanced Scorecard software. Ou apenas pesquisando informações sobre o Balanced Scorecard e estratégias de negócios, recomendamos que você baixe e experimente o nosso software BSC Designer (não é necessário cartão de crédito). Vamos acompanhar com você com lições sobre o Balanced Scorecard e irá mantê-lo informado sobre os artigos de tendências em bscdesigner Siga-nos em Social Media